Paolo Bruttini (a cura di) Capi di buona speranza –Psicosocioanalisi della leadership. Guerrini&Associati, Milano, 2007.

 

Il leader non è un uomo solo al comando. E’ invece un individuo capace di stare in relazione con l’altro, con il collaboratore, il cliente, il cittadino, senza presunzione, credendo nell’ascolto e nella vitalità. Il “buon” leader include ed integra. Ma la “buona” leadership contempla anche il suo opposto….Lo scopo di questo libro è raccontare le caratteristiche del Capo di Buona Speranza, di scoprirle a poco a poco, di inventarle insieme al lettore.