Case History
1000 direttori di filiale imparano a gestire la complessità per raggiungere obiettivi ambiziosi. Un supporto per il cambiamento. ………………………………………………………………………………………………………………………… Azienda Azienda globale del settore bancario Richiesta “La ristrutturazione della Banca dei Territori comporta un’importante ridefinizione delle Aree e delle tipologie di filiali. Il nuovo modello organizzativo mette al centro il cliente nell’articolazione delle filiali in […]
Flessibilità e velocità di adattamento a sostegno del nuovo modello organizzativo. Un Dream Team alla guida del cambiamento Azienda Azienda del settore informatico Richiesta “L’azienda negli ultimi anni è cresciuta. Abbiamo acquisito un’azienda e aperto una nuova sede, il personale è triplicato. Abbiamo bisogno di strutturarci per essere pronti ad affrontare le sfide del futuro […]
Sviluppo della leadership e delle key competence strategiche a supporto della Vision Azienda Settore Moda Richiesta “Rispetto alle sfide che ci attendono, abbiamo bisogno di fare crescere la leadership del Gruppo Guida. In particolare abbiamo bisogno di sviluppare e diffondere le key competence strategiche a supporto della Vision nei prossimi 3-5 anni.” Soluzione L’intervento si […]
Comando, controllo e supporto le parole chiave della Leadership che hanno convolto 200 manager Azienda Accademy della Grande distribuzione organizzata Richiesta “Vogliamo diffondere il modello Seven Eighth Leadership tra i nostri Manager nei nostri negozi. Ci interessa il vostro modello in quanto si integrano 3 dimensioni: comando, controllo e supporto. Il modello introduce uno […]
Il capo diventa un coach per allevare i talenti ed aumentare la capacità competitiva dell’azienda Azienda Grande azienda multinazionale del settore FOOD Richiesta “Nella nostra azienda sono fondamentali i talenti per aumentare la capacità competitiva dell’impresa. Vogliamo che i nostri capi intermedi sviluppino le competenze di coaching per allevare i talenti. Tali competenze al termine […]
Open Organization e Sviluppo Organizzativo per mappare i processi organizzativi e riposizionare il business Azienda Società consortile che dà servizi consulenziali alle cooperative del territorio che si occupano di edilizi. Richiesta “Vogliamo procedere ad una profonda ristrutturazione della società e vogliamo che ciò si sviluppi nello spirito delle Organizzazioni Open”. La presidenza avanza la […]