Leadership

Leadership & Management

I tre volti della leadership: guidare se stessi, le persone e il cambiamento.

Azienda

Gruppo multinazionale del settore ELETTRICO

Target

Dirigenti e middle manager della country Italia

Richiesta

Sviluppare alcune specifiche competenze del “leadership frame” del gruppo attraverso una azione formativa che tenga assieme due livelli di obiettivo:

Favorire la maturazione professionale del manager secondo il mindset e i valori del gruppo

Sviluppare le competenze specifiche previste da ogni modulo

Soluzione

Un programma formativo sviluppato in due anni, articolato complessivamente in 4 + 4 giornate a cui alternate ad attività on line.

Abbiamo scelto alla metodologia Flipped Classroom fornendo ai partecipanti non solo i video realizzati ad hoc con i contenuti teorici, ma anche alcune letture di approfondimento e una guide line alla riflessione.
In piattaforma abbiamo creato un forum in cui i partecipanti consultano i materiali e lasciano le domande per il docente. Il docente apre la giornata rispondendo alle domande.
Il percorso si apre con mezza giornata di introduzione e focalizzazione degli obiettivi e conclude invece con mezza giornata di bilancio.

I temi affrontati il primo anno sono:

Lead myself
Lead people
Lead change

Quelli affrontati nel secondo:

Talent management
Team working
Decision making

Risultato

i partecipanti nei due anni, grazie alla continuità del processo formativo, al rapporto con docente e con i colleghi del team hanno attraversato varie fasi di apprendimento. Avendo la possibilità di seguirli da vicino è stato possibile un lavoro significativo sulle loro esigenze a partire dalle criticità personali. Complessivamente un programma che è stato in grado di favorire la maturazione professionale.

Work

Esperienze e case studies

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